Magaña Martínez, Luis. Valencia, 26.XI.1937 – Madrid, 29.IV.1996. Ejecutivo de empresas.
Doctor ingeniero de Minas, a partir de 1963 trabajó en refinerías de petróleo de las empresas públicas Repesa, Entasa y Enpetrol. A partir de 1975 ocupó sucesivos cargos en el Ministerio de Industria y Energía en todos los gobiernos de Unión de Centro Democrático (UCD): director general de Energía y, desde 1977, comisario de la Energía y Recursos Minerales.
Desde estos puestos tuvo que afrontar la segunda crisis internacional del petróleo y diseñó el primer Plan Energético Nacional. Fue consejero del Instituto Nacional de Hidrocarburos (1981) y presidió el Centro de Estudios de la Energía, el Instituto Geológico y Minero y la Junta de Energía Nuclear.
Se casó en 1963 y tuvo tres hijos. En 1982, al llegar el Partido Socialista al poder, dejó la Administración pública. En 1984 fue nombrado vicepresidente de Cepsa —en la órbita del Banco Central—, presidida por Alfonso Escámez.
Cuando en febrero de 1987 entró en crisis la eléctrica catalana Fecsa, las administraciones públicas y los principales accionistas —otras eléctricas, bancos y cajas de ahorro— coincidieron en que Magaña sería el presidente idóneo. No les defraudó: el reflotamiento fue magistral. Elaboró un plan de viabilidad para Fecsa y negoció hábilmente con las trescientas entidades financieras acreedoras, la mayoría extranjeras, la refinanciación de la deuda, que se firmó en julio de 1988.
La reestructuración también fue interna. Magaña se ganó la adhesión entusiasta de sus colaboradores. Su estilo de liderazgo generaba confianza: mandaba mucho, pero delegaba bastante. Implantó una transparencia informativa que revolucionó el sector. Frente a las actitudes anteriores propias de un monopolio, acuñó un eslogan: “Hay que dejar de considerar al usuario como un simple ‘abonado’ para tratarle como un cliente. Y el cliente es el rey”. Con gran profesionalidad, aprovechó la ocasión para poner de relieve la debilidad estructural del sector eléctrico español, lo que llevó al Gobierno a aprobar el denominado “Marco Legal Estable”. Solucionados sus problemas, Fecsa se integró en la empresa pública Endesa.
En 1994 Magaña fue elegido presidente de la patronal del sector eléctrico, Unesa. Durante años simultaneó la presidencia de Fecsa con la vicepresidencia de Cepsa, de la que se convirtió en presidente cuando Alfonso Escámez se retiró en marzo de 1996. Pocas semanas después falleció de un cáncer de pulmón que padecía desde hacía un año.
Recibió la Gran Cruz del Mérito Naval (1977) y la Creu de Sant Jordi de la Generalitat de Catalunya (1988).
Bibl.: E. Tintoré, “Fecsa presiona para que Magaña asuma todo el poder”, en La Vanguardia, 12 de febrero de 1987; J. Tapia, “Magaña inicia el adelgazamiento de Fecsa”, en La Vanguardia, 14 de febrero de 1987; T. Garganté, “Fecsa firma hoy el acuerdo de refinanciación de su deuda”, en Expansión, 27 de julio de 1988; C. M. Canals, “Cómo logró Fecsa salir del agujero”, en Expansión, 24 de febrero de 1990; P. Nueno, Reflotando la empresa, Bilbao, Deusto, 1991; J. I. Muro, “Fecsa i la reordenació del sector elèctric. 1975-1990”, en H. Capel (dir.), Les tres xemeneies, vol. III, Barcelona, Fecsa, 1994, págs. 79-93; C. M. Canals, “Magaña, o la aplicación del mus al management”, en Expansión, 7 de abril de 1995; J. Orihuel, “Magaña, contra el monopolio absoluto de Gas Natural”, en Expansión, 1 de marzo de 1996; C. M. Canals y F. Nadal, “Diez lecciones de Luis Magaña”, en Expansión, 30 de abril de 1996; I. Garay, “El mundo de la energía pierde a uno de sus hombres más valiosos”, en Expansión, 30 de abril de 1996; J. González, “El hombre que sabía mandar”, en El Mundo, 30 de abril de 1996; M. Á. Noceda, “Un fajador nato en el sector eléctrico”, en El País, 30 de abril de 1996; A. Valverde, “Adiós, Magaña”, en Diario 16, 30 de abril de 1996; F. Cabana, 25 anys de llibertat, autonomia i centralisme. Una visió econòmica, 1976-2000, Barcelona, Pòrtic, 2002, págs. 132-137 y 184-186; Í. de Oriol e Ibarra (present.), El sector eléctrico a través de UNESA (1944-2004), Madrid, UNESA, 2005.
Carles M. Canals